3. 경력개발프로그램
[2010년 3회] 일반적으로 경력단계는 초기, 중기, 말기 경력으로 구분 경력단계별로 경력개발 프로그램의 예를 1가지씩 제시하시오. |
○ 경력 초기 단계: 이 단계는 조직 입사 이후 대략 40세까지이며, 이 시기의 주요 과제는 자신의 경력과 조직을 확고히 하는 시기로써, 주로 정착시기(조직의 인정)와 성취시기(조직내 자신의 성취수준)로 구분할 수 있다. 조직사회화 프로그램, 경력설명회, 신입직무프로그램 등이 있다.
○ 경력 중기 단계: 이 단계는 대략 40세에서 55세까지 시기이며, 자신이 성취한 것을 재평가하고 인생에서 일의 중요성을 재점검하는 시기이다. 이 시기에 대다수 사람들은 전환기를 경험하며 미래 세대를 위한 통합과 멘토로써의 역할을 수행하기도 한다. 주로 멘토 제도, 경력상담 프로그램, 경력정체 대응프로그램 등이 있다.
○ 경력 후기 단계: 이 단계는 대략 55세에서 은퇴까지의 시기이며, 개인은 조직의 생산적인 기여자로 남아있어야 하고 동시에 자신의 가치를 유지해야 한다. 또한 은퇴시기를 예측하고 이에 대해 효과적인 계획을 세워야 하는 주요 과제가 있다.
전직지원제도(Out-placement), 고령인력재교육제도 등이 있다.
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