Hall의 경력 단계 모형

Hall의 경력 단계 모형

 

[2013년 직업상담사2급 실기형 기출문제 풀이]

(문) Hall이 제시한 경력발달 4단계를 순서대로 설명하시오(4점)

 

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(해설) Hall과 Nougaim은 미국 전화회사 AT&T의 관리자들을 대상으로 연구하여 개인의 경력 단계를 업무성과와 관련지어 설명하고 있다. 그들은 경력단계를 크게 네 단계로 구분하였다.

 

① 탐색 단계(exploration stage): 이 단계는 25세 이하의 시기로서 자아개념을 정립하고 미래에 자신이 무엇을 해야 할 것인지의 경력지향을 결정한다. 이 단계의 경우 조직에 새로 들어온 지 1~2년의 시기도 포함된다. 이 시기에는 자신에게 적합한 분야를 탐색하고 이에 다른 시초직무(beginning job)를 찾아내고 시초직무를 발전시켜 평생의 업으로 삼을 것을 계획한다. 따라서 이 시기에 처한 사람들은 그만큼 고민도 많고 방황도 많으며, 이직률도 높다. 이 시기에 처한 각 개인은 여러 가지 직무를 경험할 수 있도록 하여 자신과 직무의 적합관계를 알아보는 자기탐색이 이루어지도록 해야 한다.

 

② 확립 단계(establishment stage): 25세에서 45세에 이르는 확립 시기는 특정의 직무영역에 정착하는 시기로, 조직구성원이 이 단계에서 선택한 직업에 정착하려고 노력하는 때다. 이 단계에서 자신의 능력을 파악하고 잠재 능력을 평가하여 조직 내 구성원과 정보를 교환하고 자기성장의 경로를 설정하게 된다. 이 시기에는 다른 동료 또는 라이벌 간에 상당한 정도의 경쟁심이 작용하며, 경쟁상황하에서의 갈등 및 실패에 대한 감정적 처리가 대단히 중요하다.

 

③ 유지 단계(maintenance stage): 45세에서 65세에 이르는 유지 단계는 다음 세대에 무엇인가 의미있는 것을 만들어 내려고 노력하는 시기라고 해서 ‘생산의 시기’라고도 한다. 이 단계에서는 좀 더 조직과 자신을 동일시하게 되고 전체 조직의 목표와 관련하여 자신의 직무를 바라볼 수 있게 된다. 또한 자신의 가족, 지역사회 등과의 관계를 재정립하고 미래의 인생계획을 다시 한 번 수립하려고 하기도 한다.

 

④ 쇠퇴 단계(decline stage): 65세 이후의 쇠퇴 단계는 조직에서의 은퇴를 준비하는 시기로, 자신의 조직생활을 통합해 보려는 시기다. 4단계에서는 은퇴 후의 계획을 세우게 되며, 조직 내에서의 자신의 역할은 더 소극적으로 된다.